1
Hvorfor generativ AI er en ledelsesopgave
Hvorfor det er et strategisk ledelsesansvar at sætte retningen for AI på skolen.
2
Kultur og dialog
Hvordan skolen skaber en tryg kultur for erfaringsudveksling om AI.
3
Fælles rammer og lovlighed
Hvilke rammer og regler skolens brug af AI skal holde sig inden for.
4
Infrastruktur og styring
En model i syv trin til at styre indførelsen af nye AI-værktøjer.
5
Kompetenceudvikling
Hvordan personalets AI-kompetencer kan udvikles systematisk.
6
Elever, eksamen og digital dannelse
Hvad der gælder for AI ved prøver, og hvordan skolen taler med eleverne om det.
7
Risici, etik og inspiration
Risici at holde øje med, og hvor skolen kan hente mere inspiration.